Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas De La Formación Basada En Competencias, El Liderazgo Pedagógico, La Gestión Curricular Y La Gestión De Recursos Del Colegio Maitencillo, De La Comuna De Puchuncaví, Región De Valparaíso.
Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas De La Formación Basada En Competencias, El Liderazgo Pedagógico, La Gestión Curricular Y La Gestión De Recursos Del Colegio Maitencillo, De La Comuna De Puchuncaví, Región De Valparaíso.
Date
2023
Authors
Villarroel Mella, Camilo
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Miguel de Cervantes
Abstract
Resumen
La investigación realizada contempla un diagnóstico a la gestión del Colegio
Maitencillo en cuatro áreas y dimensiones contenidas en cada una de ellas. El área de
formación basada en competencias contiene las dimensiones de, saber ser, saber
conocer y saber hacer. El área de gestión curricular contiene las dimensiones de,
gestión pedagógica, enseñanza y aprendizaje en el aula y apoyo al desarrollo de los
estudiantes. El área de gestión de recursos contiene las dimensiones de, gestión del
recurso humano, gestión de recursos financieros y administración y gestión de recursos
educativos. El área de liderazgo pedagógico contine las dimensiones de, establecimiento
de una dirección, rediseño de la organización, desarrollo del personal y
gestión de la instrucción. Previo al diagnóstico realizado, el trabajo contempla una
justificación teórica que respalda el diagnóstico de las áreas mencionadas
anteriormente. En donde se expresa la importancia de un modelo educativo basado en
competencias y cómo los líderes educativos, desde el equipo de gestión en adelante,
deben promover los actuales cambios en las áreas contenidas en el instrumento de
diagnóstico. Posteriormente es realizado un marco contextual del establecimiento en
donde se recaban todos los antecedentes histórico contextuales del establecimiento y a
continuación, se presenta el instrumento de diagnóstico aplicado, cada área posee
dimensiones que son evaluadas con las dimensiones y prácticas específicas que son
evaluadas en cada área. Finalmente, se realiza un análisis de los resultados
acompañados de una propuesta concreta de mejora para el establecimiento, la cual es
consistente con los resultados arrojados por el diagnóstico y los análisis posteriores.