Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas De La Formación Basada En Competencias, El Liderazgo Pedagógico, La Gestión Curricular Y La Gestión De Recursos Del Colegio Aurora De Chile De La Comuna De Rancagua, Región Del Libertador Bernardo O’higgins
Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas De La Formación Basada En Competencias, El Liderazgo Pedagógico, La Gestión Curricular Y La Gestión De Recursos Del Colegio Aurora De Chile De La Comuna De Rancagua, Región Del Libertador Bernardo O’higgins
Date
2023
Authors
Carrasco Sepúlveda, Mayte
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Miguel de Cervantes
Abstract
Resumen
El presente trabajo para obtener el grado de Magíster en Educación Mención
Currículum y Evaluación, contiene un diagnóstico, a través de un instrumento
evaluativo aplicado al colegio Aurora de Chile de Rancagua, un marco teórico y
propuestas de mejora en las áreas de la formación basada en competencias, el
liderazgo pedagógico, la gestión curricular y la gestión de recursos. Cada área
mencionada contiene diferentes dimensiones para su evaluación, en el área formación
basada en competencias se evalúan las dimensiones del saber conocer, saber hacer y
saber ser. En el área de liderazgo pedagógico se evalúa el establecimiento de
dirección, el rediseño de la organización, el desarrollo de personas y la gestión de la
enseñanza y el aprendizaje en el aula. En el área de gestión curricular se evalúan las
dimensiones de gestión pedagógica, enseñanza y aprendizaje en el aula y el apoyo al
desarrollo de los estudiantes, y en el área de gestión de recursos se evalúa la gestión
del recurso humano, recursos financieros y administración y recursos educativos. Para
obtener los resultados del diagnóstico se aplica el instrumento a diferentes actores de
la comunidad del colegio Aurora de Chile de Rancagua, para tener verificación en
contexto de cada área y dimensión. Al obtener los resultados del instrumento
diagnóstico, se analizan cuantitativa y cualitativamente, y se proponen mejoras para
que el establecimiento alcance su máximo potencial en las áreas y dimensiones que se
evaluaron.