Desafíos y Transformaciones del Clima Organizacional en las Instituciones del Estado: El caso de ARNAD, 2020
| dc.contributor.author | Ibáñez Reinoso César | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-24T21:40:33Z | |
| dc.date.available | 2024-04-24T21:40:33Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description.abstract | Tras el estallido social ocurrido el pasado 18 de Octubre de 2019 y a raíz de la Pandemia por Coronavirus, Chile como país se ha visto sometido a una serie de conflictos socioculturales referentes a cómo adaptarse a estos nuevos cambios y desafíos en consecuencia generadas por la situación Sanitaria, la cual afecta a lo largo de todo territorio nacional. Así como ocurre a nivel personal, familiar, social y cultural, las organizaciones no están exentas de la necesidad de adaptación y transformación a la nueva forma de ejercer las actividades laborales cotidianas. El caso del Archivo Nacional de Administración (ARNAD) una institución Estatal dependiente del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, es uno de los ejemplos de transformación y adaptación a los nuevos desafíos que presenta la composición y estabilidad dentro de la Organización como del estilo de Liderazgo, velando tanto por el bienestar de sus funcionarios como por los objetivos y metas institucionales, es por esto que en la siguiente investigación se plantea el caso ARNAD como modelo para definir la Relevancia entre la Forma de Liderazgo y el desarrollo de un Clima Organizacional Optimo enfocado en los Valores Humanos y con Objetivos en búsqueda del bien común en tiempos de Pandemia. | |
| dc.identifier.uri | https://repo.umc.cl/handle/umc/3297 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Miguel de Cervantes. Escuela de Ciencia Política y Administración Publica | |
| dc.title | Desafíos y Transformaciones del Clima Organizacional en las Instituciones del Estado: El caso de ARNAD, 2020 | |
| dc.type | Thesis |