“La Compra como herramienta de gestión administrativa para Importadora INDRA S.A.”
Date
2022-01
Authors
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Publisher
Universida Miguel de Cervantes. Escuela de Administración y Negocios.
Abstract
El presente trabajo tiene como fin analizar la gestión de compra en Importadora Indra
S.A., en el cual se presentaran los elementos y procesos que los diferentes autores recomiendan
para efectuar y desarrollar dicho proceso de forma idónea y lo más eficiente posible, buscando lo
esencial y primordial de las compras que es el proceso de adquisición de repuestos para
vehículos motorizados, en la cantidad necesaria, con la calidad adecuada y a un precio
conveniente, puestos a disposición de la empresa en el momento requerido.
Se tomó como objeto de análisis una empresa nacional del rubro de autopartes, basada en
la compra y venta de repuestos para vehículos motorizados. Se observó el proceso y gestión de
compra que realizó la organización y se comparó con los que nos entrega la teoría y los autores,
en busca de coincidencias y diferencias significativas.
Se analizó las actividades que la organización realizó en su cotidianidad habitual de
provisión, basado en las etapas de compra – Análisis de la necesidad, búsqueda de información,
evaluación de alternativa, decisión de compra y el comportamiento post-venta - , las instancias y
departamentos dentro de la organización que tienen incidencia y participación, se observó las
actividades en busca de los potenciales problemas en la gestión, sus posibles causas, los efectos
del mismo y presentar sugerencias de solución según las características de la organización, su
cultura, su idiosincrasia y políticas internas.