Diagnóstico Institucional Y Plan De Mejoramiento Educativo De La Escuela N°129 Hermano Pascual, Comuna De Padre Las Casas, Región De La Araucanía

Date
2025-03
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Universidad Miguel de Cervantes: Magíster En Educación Mención Gestión de Calidad
Abstract
El presente trabajo tiene como finalidad el levantamiento de información en relación al desempeño de la Escuela Hermano Pascual a través del análisis de un diagnóstico institucional para la posterior ejecución de un plan de mejoramiento educativo que plantea para el establecimiento en el corto y largo plazo objetivos y acciones que nos acerquen hacia la mejora de nuestras practicas institucionales. Para llevar a cabo este Plan de mejoramiento se realizó una observación de la realidad institucional tomando en consideración los antecedentes sociales, culturales e históricos de la comunidad educativa, además se debió tener presente a lo largo de la ejecución de este trabajo el PEI institucional, lo que otorga una visión ampliada del establecimiento y esclarece la identidad del mismo al contenida en su misión, visión y sellos. Con el fin de obtener los datos necesarios para el desarrollo de este plan de mejoramiento educativo se tomó en consideración el uso de la matriz de diagnostico institucional proporcionada por la universidad Miguel de Cervantes, de manera gratuita, la cual tiene como lineamiento base las dimensiones de Liderazgo, Gestión pedagógica, formación y convivencia y gestión de recursos, establecidas en los estándares indicativos de desempeño, proporcionados por el ministerio de educación. Estos estándares son entregados a los establecimientos educacionales como una herramienta que contiene los lineamientos base para la orientación de la labor docente hacia la búsqueda del mejoramiento, se espera que esta herramienta forme parte del proceso del autoevaluación institucional, la que nos permite conocer el estado actual de los establecimientos en las distintas dimensiones gracias a la sistematización de los procesos, sin embargo debemos tomar en consideración lo planteado por Ahumada et al .(2009) quien da un vuelco a la idealización del proceso tras dar a conocer que a pesar de que el Sistema de Aseguramiento busca fortalecer una cultura de mejoramiento continuo, la mayoría de los equipos no cambiaron sus prácticas respecto al uso de evidencias y medios de verificación, pero si los equipos toman en consideración elementos que le son prácticos para la continuidad y la mejora. Posterior a la aplicación del instrumento señalado se dio paso al análisis y reflexión5 en torno a los resultados obtenidos en las distintas dimensiones pudiendo de esta forma vislumbrar los puntos críticos y abordarlos en la posterior redacción de objetivos, metas y acciones en este plan de mejoramiento educativo
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