Diagnóstico Institucional y Plan de Mejoramiento

Date
2020-07
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Universidad Miguel de Cervantes: Magíster En Educación Mención Gestión de Calidad
Abstract
El desafío al que se ve enfrentado hoy nuestro sistema educativo es que las escuelas, colegios y liceos del país brinden una educación de calidad e inclusiva, que promueva los aprendizajes y la formación integral de todas y todos los estudiantes. Dentro de este marco general, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) de cada establecimiento educacional es el instrumento central que permite establecer una mirada común de lo que se busca proporcionar como educación de calidad y define los principios orientadores del quehacer institucional y pedagógico de cada comunidad educativa. Por su parte, el Plan de Mejoramiento Educativo (PME) que las escuelas, colegios y liceos desarrollan constituye una herramienta relevante para orientar, planificar y materializar procesos de mejoramiento institucional y pedagógico de los centros escolares. Estos procesos se orientan de manera distinta en cada institución en función de su PEI y, además, de la cultura escolar, el contexto sociocultural y territorial, los roles y funciones de los miembros que la componen, el diagnóstico institucional y, principalmente, los logros y desafíos para el mejoramiento de la calidad diagnosticados y recogidos en el respectivo PME (MINEDUC, 2019, p.5). En este contexto, el Ministerio de Educación ha promovido un enfoque de calidad que está vinculado a diversas variables, cuyo referente final y principal es el aprendizaje. El referente al cual nos referimos es el Modelo de Calidad de la Gestión Escolar. En él se establecen los procesos que debieran estar presentes en cualquier institución escolar, que busca cumplir con los estándares que en opinión del Mineduc y la experiencia de investigación internacional, impactan en la generación de resultados. El presente documento corresponde a una metodología de trabajo que recopila información detallada de lineamientos y datos significativos del Proyecto Educativo de la Escuela de Lenguaje Del Saber, los cuales serán claves para el planteamiento eficaz de un Plan de Mejoramiento Educacional el cual tendrá una duración de 12 meses. Se realiza un análisis profundo de las acciones realizadas en el establecimiento para el cumplimiento de su PEI con el principal objetivo de rescatar las fortalezas y detectar las debilidades que necesitan atención para su propuesta de mejoramiento. Para la recopilación de información se creó un sistema entrevista,de acuerdo a los estándaresindicativos de desempeño y también el acceso a los distintos instrumentos de planificación y de gestión con los que cuenta el establecimiento y el análisis y recogimiento de información referente a aspectos teóricos y legales. En síntesis, el presente trabajo se ha desarrollado en tres niveles de acción: 1) Estudio de documentos y antecedentes legales, para levantar el marco general, los datos del establecimiento y la base para definir instrumentos que se aplicaron en el diagnóstico y el plan de mejoramiento. 2) Análisis de información que se recoge de las bases y definición de propuestas del plan: Análisis de diagnóstico situacional, análisis y definición de diagnóstico de la gestión institucional, definición de metas, planificación de las acciones del plan 2020 en las cuatro áreas, con el propósito de fortalecer prácticas. 3) Aplicación y Tabulación de Instrumentos a la comunidad Educativa: Análisis de datos específicos del establecimiento, deserción,niveles de logro de aprendizaje,porcentajes de altas fonoaudiológicas y matricula disponibles.
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