Diagnóstico Institucional Y Plan De Mejoramiento Educativo

Date
2015-06
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Universidad Miguel de Cervantes. Magíster en Educación Mención Gestión de Calidad
Abstract
La Reforma Educacional del Gobierno de Chile, apunta garantizar la calidad integral tanto de la gestión institucional como de los procesos pedagógicos que impactan en los aprendizajes, basándose en cuatro pilares: calidad educativa, inclusión, gratuidad y fin al lucro; y en una serie de principios, entre ellos: concebir la educación como un derecho social, la igualdad de oportunidades, y situar los aprendizajes en el centro del proceso educativo, promoviendo en las organizaciones escolares procesos sistemáticos y planificados de cambio educativo, como fortalecimiento de las estrategias de enseñanza-aprendizaje, desarrollo de las capacidades de sus docentes, mayor foco de la gestión directiva en los procesos pedagógicos, potenciando las estrategias para fortalecer la convivencia y vida democrática, entre varias otras opciones. Para todo esto la comunidad educativa cuenta con herramientas tales como el PEI Y PME este último un instrumento de planificación y gestión estratégica institucional y pedagógica, que guía la mejora con un nuevo enfoque a 4 años y con foco en las necesidades educativas y prioridades formativas. Así, el PME se entiende como una herramienta que promover procesos de reflexión, análisis, planificación, implementación, seguimiento y autoevaluación institucional y pedagógica en las comunidades educativas. Todo esto de de manera intencionada, impulsando el desarrollo de procesos y prácticas en distintas áreas de la gestión institucional y pedagógica, que contribuyan al mejoramiento de la calidad educativa de cada establecimiento. Dentro de este contexto, el ciclo de mejoramiento continuo se concibe como el proceso mediante el cual cada comunidad educativa analiza su realidad, problemáticas, aspiraciones y desafíos en los ámbitos institucionales y pedagógicos, planifica y proyecta Objetivos y Metas Estratégicas a 4 años e implementa objetivos y acciones anuales que permitan avanzar en el desarrollo 2 de sus procesos y prácticas institucionales y pedagógicas, con miras a alcanzar lo declarado en su Proyecto Educativo Institucional (PEI). Es en esta fase que los recursos recibidos a través de la Subvención Escolar Preferencial (SEP) juegan un rol clave en tanto permiten ejecutar las acciones planificadas. El presente trabajo se realizó utilizando estrategias y formatos de trabajo, orientadas por el Ministerio de Educación en conjunto con los trabajados en el Magister de Educación. Vinculándolo con los Estándares Indicativos de desempeño y otros indicadores de calidad,, de manera que se pueda obtener un real diagnostico institucional y pedagógico. Detectando y priorizando las necesidades de mejoramiento, las cuales se consideraron en el Plan de mejoramiento Educativo 2015.
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