Desafíos y Transformaciones del Clima Organizacional en las Instituciones del Estado: El caso de ARNAD, 2020
Date
2020
Authors
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Publisher
Universidad Miguel de Cervantes.
Abstract
Tras el estallido social ocurrido el pasado 18 de Octubre de 2019 y a raíz de la
Pandemia por Coronavirus, Chile como país se ha visto sometido a una serie de
conflictos socioculturales referentes a cómo adaptarse a estos nuevos cambios y
desafíos en consecuencia generadas por la situación Sanitaria, la cual afecta a lo
largo de todo territorio nacional.
Así como ocurre a nivel personal, familiar, social y cultural, las organizaciones no
están exentas de la necesidad de adaptación y transformación a la nueva forma de
ejercer las actividades laborales cotidianas.
El caso del Archivo Nacional de Administración (ARNAD) una institución Estatal
dependiente del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, es uno de los ejemplos
de transformación y adaptación a los nuevos desafíos que presenta la composición
y estabilidad dentro de la Organización como del estilo de Liderazgo, velando
tanto por el bienestar de sus funcionarios como por los objetivos y metas
institucionales, es por esto que en la siguiente investigación se plantea el caso
ARNAD como modelo para definir la Relevancia entre la Forma de Liderazgo y el
desarrollo de un Clima Organizacional Optimo enfocado en los Valores Humanos y
con Objetivos en búsqueda del bien común en tiempos de Pandemia.